Lista civica Aria Che Mancava
VISIONE
Questo movimento cittadino nasce dall’esigenza di promuovere l’attuazione dei valori fondamentali della Costituzione della Repubblica Italiana, quali la libertà, l’uguaglianza, la solidarietà, l’antifascismo e la pace.
I principi guida di Aria Che Mancava sono la trasparenza, l’ascolto, il confronto, la condivisione di esperienze e la partecipazione di tutti gli attori del territorio per il soddisfacimento degli interessi collettivi e – per il tramite di questi – del benessere della persona.
Riteniamo fondamentale una presa di coscienza, prima ancora che di posizione, sui cambiamenti che hanno interessato la nostra città e quindi le esigenze di ogni cittadino che vive a Scandicci. È necessario, in una città così importante dal punto di vista territoriale, storico, culturale ed economico:
- promuovere (attraverso un corretto e sereno dibattito politico-culturale e un confronto con tutte le componenti della società civile) ogni attività culturale, politica, ricreativa e sociale tendente al coinvolgimento e alla partecipazione attiva dei cittadini alla vita del territorio, realizzando nuovi spazi e modi di incontro;
- diffondere i valori dell’uguaglianza e della collaborazione tra i cittadini, della libertà religiosa, della democrazia, della giustizia sociale, della libertà economica e imprenditoriale, del diritto al lavoro;
- partecipare alla vita politica come servizio di interesse collettivo e promuovere attività culturali per la crescita sociale di una comunità, in cui ciascuna persona possa trovare realizzazione mettendo a frutto le proprie capacità e competenze;
- restituire primato alla politica ripartendo dall’impegno civico per conseguire il bene comune;
- favorire lo sviluppo economico, sociale, culturale, turistico della comunità, compatibilmente con le risorse presenti sul territorio e con la realtà economica del comprensorio;
- cooperare in modo sistematico e organico alla difesa del territorio e dell’ambiente, facendo rete e non affidandosi a singoli progetti ed episodiche circostanze;
- costituire un punto di riferimento sul territorio, aggregando liberamente diverse esperienze e competenze umane e professionali, siano esse individuali o associative o di gruppi sociali ed economici. La lista civica si impegna a rappresentare interessi, istanze e iniziative che provengono dalle associazioni di categoria, dalla piccola e media impresa, dal mondo cooperativo, dal mondo agricolo, dai commercianti, dagli artigiani, da gruppi organizzati, da movimenti e da semplici cittadini.
- praticare politiche attive per l’emancipazione sostanziale della donna.
POLITICHE PER LA DONNA
Ai nostri giorni la vita è sempre più caotica e chi ne paga le conseguenze a livello di tempo e organizzazione è principalmente la donna, perché la donna ha degli “hobby” e non delle priorità. È questa la visione da ribaltare. La donna deve essere al centro della vita pubblica e al contempo riprendersi lo spazio della sua vita privata. Si tratta di una questione alla quale Chiara De Lucia ha già lavorato nell’ambito della commissione “Pari opportunità”, sensibilizzando verso le visite di prevenzione, creando spazi ed eventi che hanno consentito dei momenti di relax, favorendo l’incontro tra le persone. La visione da perseguire è quella di una donna che possa riprendere i suoi spazi e i suoi tempi, tornando innanzitutto a un’idea di libertà e autodeterminazione. Il futuro è nelle nuove generazioni e solo una forte coscienza collettiva può permettere protezione e rispetto della maternità, valore sempre più condizionato e schiacciato dalle variabili economiche.
Obiettivi specifici
LAVORO
Utilizzare l’Auditorium in parte come spazio di coworking; in parte come ciclo continuativo di mostre, anche da inserire nel circuito museale fiorentino; in parte, a intervalli cadenzati, come opportunità di visibilità per le aziende del territorio.
No alla grande distribuzione, alla spersonalizzazione del centro città (già ne sono esempi Campi, Sesto e Calenzano), all’inaridimento del tessuto commerciale esistente, alla scomparsa dei negozi di vicinato.
Va creato un marchio “Made in Scandicci” che racchiuda e valorizzi la qualità dei prodotti creati sul nostro territorio, ed intrapreso il percorso per il riconoscimento ufficiale del “distretto pelletteria”.
Si devono promuovere attività di vicinato e storiche e occorre inserire agevolazioni per le attività locali nel bando della Fiera di Scandicci.
LAVORO E FORMAZIONE
Analisi approfondita delle esigenze e dei profili richiesti sul territorio.
Progetto reale per un costante e ripetuto (almeno 1 giorno al mese) coinvolgimento di aziende e scuole di formazione.
Collegamento tra le aziende e i tirocini scolastici.
BUROCRAZIA
Una macchina comunale che lavori a fianco del cittadino, per guidarlo nelle richieste, nei bisogni e nelle opportunità; che si ponga come consulente, aiuto costante e premuroso per districarsi nella burocrazia; che aiuti le nuove aperture commerciali, anche collaborando con le sigle che già se ne occupano.
Approntare un decalogo diviso per tipologia di richieste dei cittadini, con l’indicazione esplicita e non involuta di tutti i passaggi necessari e dei tempi previsti per avere risposta.
Pagamenti in tempi certi, in special modo quando la macchina comunale deve prima attivare meccanismi di verifica. Tempi certi su operazioni di verifica.
EFFICIENZA DELLA MACCHINA AMMINISTRATIVA
Valutazione dello stato attuale degli uffici comunali, misurazione della qualità del servizio reso ai cittadini.
Indicazione anticipata degli obiettivi il cui conseguimento sarà valutato alla fine di ogni anno.
Nomina di responsabili per ogni settore che abbiano come precipua priorità la vigilanza sul rispetto dei tempi certi.
Valutare l’introduzione di premi per le attività virtuose o penalità per quelle che danneggiano la collettività e l’ambiente.
WIFI
Wifi libero e funzionante (a partire da quello della tramvia) su tutto il territorio, anche attivando sponsorizzazioni per la messa in opera e il canone annuo: semplicemente al momento dell’accesso occorrerà registrarsi, quindi avrà luogo la vendita di banner pubblicitari sulla pagina di accesso.
UN INTERVENTO PER QUARTIERE
- Casellina
- Vingone
- San Giusto
- Le Bagnese
- Le colline (San Vincenzo, San Michele, San Martino, Mosciano, Giogoli)
- La piana (Badia a Settimo, San Colombano, Il Viottolone, Capannuccia)
- Centro di Scandicci
Gli interventi verranno individuati dalle consulte dei quartieri. Verranno implementate anche misure di bilancio partecipato. Piccoli passi per grandi progetti.
COERENZA – NO FUMO NEGLI OCCHI
Divideremo gli interventi spalmandoli equamente su tutti e cinque gli anni, secondo le possibilità; non aspetteremo gli ultimi sei mesi per dare agli uffici fondi sproporzionati da spendere in poco tempo e senza la dovuta programmazione.
IL PROGRAMMA IN PIÙ DETTAGLIATA SINTESI
| Punti essenziali | Senza spreco delle risorse BenEssere delle persone Rispetto della città e dei cittadini Valorizzazione dei flussi e delle disponibilità #lottaallesolitudini |
| 1) Senza Spreco Concetto ambientale ed economico possibile solo in una dimensione ampia, che includa almeno l’area vasta della città metropolitana. Regolamento urbanistico condiviso. | a) Proseguimento del progetto nel secondo step che coinvolge le aziende piccole e grandi del territorio per aiutarle a ordinare i giusti quantitativi in base alla domanda (come già accaduto nel settore mensa/scuola) sia nelle mense aziendali che nell’approvvigionamento per i clienti. b) Pelletteria e rifiuti. c) Consumo del suolo: Leroy Merlin. |
| 2) Manifattura come economia basata sulla specializzazione, sull’artigianato, sulle competenze. | a) Creare “collettivi” di rappresentanza che promuovano una rete di lavoro. Un’officina che collaborando riduca i costi e valorizzi Scandicci. b) Rafforzare i rapporti formativi tra gli artigiani e la scuola. Lavorare con le mani stimola la mente. Sin da bambini i cittadini devono essere messi in contatto con arti e mestieri. c) Sviluppare uno o più prodotti in una “linea” prettamente locale. |
| 3) Scuola | a) Nell’ambito scolastico bisogna avere il coraggio di fare un punto zero e di ripensare i modelli educativi prima da un punto di vista “etico/vocazionale” e poi da un punto di vista economico. Es: ripensare modello 1_6 non tanto in termini di risparmio (che dovrebbe essere grande) quanto valutando la reale continuità che garantisce. b) Creare luoghi pubblici per il doposcuola in cui bambini e associazioni del territorio possano interagire giocando, imparando e crescendo. Es: l’Auditorium in piazza Resistenza ogni giorno feriale tra le 16.30 e le 19.00 potrebbe garantire la presenza di un numero di 100 bambini e circa 30 risorse per un servizio ulteriore di cui molti hanno bisogno e per il quale pagano cifre pesanti. Una tariffa massima di 7 euro a pomeriggio, riducibile rispetto a situazione economica familiare complessiva (con controlli a ogni richiesta), numero di bambini e tipologia di servizio. 80 bambini circa potranno prenotare con abbonamento altri 20 posti sono per il baby parking di emergenza. Si potrebbe contemporaneamente offrire un servizio, permettere di programmare un’offerta formativa diffusa in città e risolvere problemi logistici a una fascia ampia della nostra popolazione. Sarebbero coinvolte tutte le associazioni del territorio che potrebbero organizzare attività una volta al mese. Gli utili potrebbero essere impiegati nello stesso ambito e distribuiti sui costi dei centri estivi. Es: a tal proposito anche il Comune dovrà ampliare il servizio Auditorium da maggio fino a settembre con tariffe raddoppiate a 15 euro al giorno. Feriale mensile: media 50 bambini x 7 euro x 20 gg = 7.000,00 Rimborso insegnanti: 20 insegnanti x 10 euro x 20 gg = 4.000,00 Spese mensili: ca. 2.000,00 (riscaldamento, pulizia, ecc.) Guadagno previsto: 1.000,00 da ottobre a maggio Potenziale di sviluppo Se presenza totale maggior vantaggio per costanza di costi fissi 14.000 – 6000 con 30 insegnanti – 2000 spese Guadagno previsto: 6.000,00 x 8 mesi Centro Estivo Mensile: media 50 bambini x 15 euro x 20 gg = 15.000,00 Rimborso insegnanti: 20 insegnanti x 20 euro x 20 gg = 8.000,00 Spese mensili: ca. 2.000,00 (riscaldamento, pulizia, ecc.) Guadagno previsto: 3.000,00 da giugno a settembre Se presenza totale maggior vantaggio per costanza di costi fissi 30.000 – 12.000 – 2000 |
| 4) Sport | Direttamente collegato alla scuola è il discorso di chi frequenta corsi sportivi. Potrebbe essere snellita tanto la vita di chi fa il tassista per un figliolo quanto il traffico in città prendendo per ogni scuola le prenotazioni per le singole attività e inserendo un pulmino e il personale in collaborazione con le associazioni sportive. Cercando anche di coordinare presenze ai corsi e spazi direttamente presenti e utilizzabili nei plessi scolastici e riorganizzare i turni con questo metro. Guadagno di un servizio del genere è il tempo. Risorsa scarsissima in questo momento, per il quale molti sarebbero disposti a pagare. Il concetto stesso di questo servizio è un risparmio. È necessario inoltre attrezzare spazi verdi e far vivere a chiunque i parchi della città. Ribadiamo la necessità di un luogo che funga da cittadella sportiva in una città che vanta molte eccellenze. L’Amministrazione deve assolutamente fare un patto con le grandi aziende che per fortuna abbiamo e costruire un luogo polifunzionale, pensato per produrre utile. |
| 5) Associazioni Consulta di quartiere Il bilancio condiviso si baserà sull’informare le consulte delle soluzioni che l’amministrazione ha pensato e chiedere (come nei cantoni in Svizzera) un modello di rappresentanza condivisa delle scelte. | Innanzitutto istituzione di un albo che chiediamo dal 2014 in cui le associazioni vengano divise per “settore di interesse” al fine di poter promuovere l’utilizzo del 5xmille come strumento di finanziamento. Per quanto riguarda invece il rapporto con la Pubblica Amministrazione deve prevedere un punto zero prima di poter funzionare. Intanto i finanziamenti pubblici devono essere erogati solo a chi fa rete. Solo i metaprogetti dovrebbero poter ricevere i finanziamenti pubblici. Ad esempio sarebbe molto utile finanziare un progetto di primo soccorso e antincendio nelle scuole e nelle aziende a cui potrebbero partecipare tutte le associazioni che se ne occupano sul territorio. Con le categorie e le associazioni dei lavoratori fondamentale è promuovere corsi sulla sicurezza per contrastare il triste fenomeno degli incidenti e delle morti sul luogo di lavoro. |
| 6) Casa e fiscalità municipale | Nessuno può vivere la propria comunità se non ha una casa. Dobbiamo cercare di sensibilizzare chi ha immobili vuoti affinché li metta a servizio della comunità assicurandosi comunque una rendita. Ci sono tanti piccoli nuclei che possono coabitare in appartamenti troppo grandi per persone sole. Ideale sarebbe costruire edifici composti da un vano con bagno e luoghi comuni per cucina, lettura, tv. Le richieste di riduzioni fiscali devono essere verificate caso per caso. Qualora si riscontrassero evasioni lo si comunicherà tempestivamente all’Agenzia delle Entrante per avere indietro risorse svincolate. Verrà data la possibilità a tutti i locatori di mettersi in regola fino a dicembre 2019 poi seguiranno le comunicazioni tra enti e dall’ente al cittadino. |
| 7) Urbanistica | L’urbanistica sarà vista come la guida alla realizzazione dei significati della nostra comunità, come armonico sviluppo di funzioni e flussi. |
| 8) Promozione turistica e percorsi anche con luoghi vuoti della città | Scandicci è un luogo che può attrarre molti turisti. Alla vicinanza con Firenze si aggiunge il piacere del paesaggio della collina. Possono essere organizzati eventi legati tanto a cantine quanto all’alta moda. Sarebbe interessante costruire un portale che racchiuda tutte le offerte iscritte in apposito registro. Regolamentare la presenza degli autobus di turisti. Vorremmo inoltre utilizzare spazi vuoti per organizzare eventi, in modo da tenere i luoghi della città vivi il più possibile e fornire un minimo di rendita ai proprietari che attendono di trovare il conduttore o l’acquirente ideale. |
| 9) Cultura come arte intesa nelle sue infinite forme. L’Incontro come strumento principe per combattere le disuguaglianze di ogni genere. | Albo della creatività al fine di avvalersi della collaborazione di tutte le realtà culturali del territorio. Messa a disposizione di luoghi per le attività artistiche e culturali. Creazione di occasioni per stare insieme, per parlare, per rilassarsi. |
| 10) Sede Humanitas | L’Humanitas ha l’esigenza di ampliare la propria sede e di mettere a norma i locali dove attualmente esercita le sue storiche funzioni sociali e sanitarie. Questa è un’esigenza dell’associazione ma è anche un’esigenza della città e deve essere una responsabilità condivisa. Il punto dove è situato l’edificio attuale è ricco di storia e quindi sarebbe auspicabile trovare spazio e ristrutturazione accanto, al Teatro Cinema Aurora. Inoltre ci sono almeno altre due zone incompiute lungo l’asse della tramvia che potrebbero ospitare la nuova sede con un vantaggio di completamento dell’urbanizzazione di tutta la città. A ogni modo l’Humanitas è libera di fare le proprie valutazioni e potrebbe legittimamente decidere di comprare quell’area; in tal caso nulla potrebbe essere fatto in quanto siamo su area privata che ha già ricevuto il benestare dal Comune in sede di Osservazioni al Regolamento Urbanistico che hanno previsto la presenza (ad esempio) di macchine diagnostiche. Se l’Humanitas, quindi, ribadisse la sua volontà, il Comune dovrebbe acquistare, indebitandosi, i 1100 mq eccedenti in cui collocare: 1) Farmacia Comunale con due stanze per servizi di consultorio al piano terra. 2) Locali per tutte le associazioni di Scandicci presenti nell’albo (che verrà redatto dopo aver fatto cernita di chi esiste) con una sala da condividere e dove organizzare eventi. 3) Stanze con bagno e cucina condivisa per progetto di coabitazione. 4) Ristorante a gestione consulta delle associazioni. |
Alcune puntualizzazioni
SICUREZZA E FORZE DELL’ORDINE
Richiedere con forza e serietà agli organi competenti di aumentare il numero degli appartenenti alle forze dell’ordine data la composizione della città che si estende per la maggior parte in collina.
Studiare soluzioni e regolamenti per utilizzare i droni in vari ambiti (prevenzione ambientale, controllo del territorio, deterrente per chi vuole delinquere, storia della città).
Bisogna snellire i procedimenti, dare sostegno per risparmiare e reinvestire.
PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
Premi di produzione agli uffici che rispondono con efficienza. Così come richiami per le pratiche trascurate. Verrà studiata una app che con trasparenza mostrerà tempi e responsabilità.
Impiegare dipendenti comunali nelle pratiche burocratiche dei vigili, che invece devono essere divisi per turni e per quartieri in maniera che possano essere identificabili e partecipare alla consulta di quartiere composta dai consiglieri comunali che hanno preso più preferenze (sia di maggioranza che di opposizione), dalle associazioni presenti (lucro e non) e dai comitati cittadini.
Alle consulte di quartiere verranno proposte le iniziative previste al fine di avere un parere della cittadinanza prima di procedere sulle scelte. Anche per quanto riguarda alcune risorse da allocare (modello cantone svizzero).
Il parere della consulta non è vincolante per l’azione di governo in quanto potrebbe esserci un fine più diffuso per la città intera. L’azione della consulta dovrebbe essere la più propositiva possibile.
Verrà costituito un albo delle associazioni che sarà diviso in base ai gruppi di interesse (come “cultura”, “disabilità”, “anziani”).
I criteri saranno stringenti. Verranno verificate la serietà sociale ed economica, il rapporto col territorio, l’attivismo dell’associazione. Verrà condotta un’indagine fra gli associati. Se l’associazione verrà ritenuta di pubblico interesse sarà iscritta nell’albo.
Tutte le associazioni iscritte avranno diritto al patrocinio e ad agevolazioni fiscali di vario genere (IMU, nettezza, suolo pubblico, attrezzature per eventi).
Verrà poi creato un manifesto per promuovere i 5×1000 alle associazioni iscritte. Sarà cura del Comune sensibilizzare la cittadinanza all’investire, donando, in città.
A garanzia di questo patto fra comunità, associazioni e Comune, quest’ultimo si propone di acquistare i mq eccedenti dell’edificio che Humanitas sta verificando di acquisire. Verrebbe collocata su più livelli una farmacia comunale che ospiti anche un consultorio. A tal proposito verrà studiata un’applicazione che semplifichi le procedure, facendo risparmiare tempo e soldi tanto a Farma.net quanto ai cittadini.
Il resto verrà distribuito fra le associazioni del territorio. La rete sarà certamente più efficiente, dato che già molti progetti coesistono in città e molti certamente nasceranno dalla coabitazione.
In particolare verrà richiesta una collaborazione per la gestione dei servizi alla persona che verranno proposti nel Come Faccio? Servizio dedicato a tutte le esigenze dei cittadini per non sentirsi soli. Verranno impiegate anche le attività private della città al fine di creare lavoro e comunità abbassando i costi ed efficientando servizi e relazioni come assistenza per bambini, anziani, corsi pomeridiani, educazione civica.
La collina rappresenta il cuore della storia di Scandicci ed è fondamentale nello sviluppo del turismo e dell’imprenditoria della nostra città. Dovrà essere redatto un regolamento del Comune per il rispetto della vegetazione e del paesaggio.
Un distretto della pelle che riequilibri i rapporti economici tanto con i Maestri Artigiani del territorio quanto con la città, investendo su quanto necessario per il benessere cittadino a cominciare da un’ampia area sportiva degna delle nostre eccellenze.
Sarà cura dell’amministrazione creare un museo della pelletteria per promuovere anche quel tipo di turismo che si riconnette alla storia manifatturiera della città e alla creatività presente in città.
Inoltre sarà lasciato molto spazio all’arte. Dai concerti alla pubblicità progresso, dalle mostre alla promozione di una linea d’arte a pannelli lungo l’asse della tramvia. Naturalmente verranno riproposti tutti gli eventi che hanno funzionato in questi anni come Il libro della vita e L’aurora di sera.
Uso dei parchi pubblici che verranno attrezzati per picnic e performance artisti di strada.